10月22日，集團(tuán)公司召開三季度暨第五次安委會(huì)（環(huán)保）工作會(huì)議，總結(jié)今年以來安全環(huán)保工作，分析問題不足，制定改進(jìn)工作措施。會(huì)議邀請(qǐng)省國資委綜合處處長(zhǎng)朱德志作安全生產(chǎn)專題輔導(dǎo)交流。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)胡世平，黨委委員、總經(jīng)理?xiàng)钚≤姵鱿瘯?huì)議并講話。集團(tuán)安委會(huì)成員、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各權(quán)屬公司設(shè)立分會(huì)場(chǎng)，二級(jí)公司安環(huán)部相關(guān)人員、三級(jí)公司負(fù)責(zé)人通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理喻君龍主持。

       朱德志以《在學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)文化中升華抓安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)》為題，從“民惟邦本”“浩然正氣”等傳統(tǒng)文化角度出發(fā)，深刻闡述領(lǐng)悟“兩個(gè)至上”的重要理念、培育“鐵心硬手”抓安全的底氣、追求安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量效益、提升抓安全生產(chǎn)工作的境界。

       楊小軍在講話中分析了重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)，著重從三個(gè)方面強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作：一是安全隱患排查要善于借鑒事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不能心存僥幸，要深入技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)論證，舉一反三進(jìn)行排查。二是安全隱患防范措施的制定要考慮周全，從制度、人員等方面拿出實(shí)實(shí)在在的舉措。并列舉實(shí)例說明了安全生產(chǎn)投入的重要性、必要性，強(qiáng)調(diào)要重視技術(shù)措施，該投入的一定要投入。三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)要有針對(duì)性抓到點(diǎn)子上。要對(duì)隱患排查案例進(jìn)行總結(jié)，重點(diǎn)培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
       胡世平做總結(jié)講話，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到全體員工身上，達(dá)到“上下一起熱”，這是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵。二是安全生產(chǎn)要形成閉環(huán)管理，隱患問題的分析和整改情況要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)反饋，該投入的就要投入，缺失的工作就會(huì)形成薄弱環(huán)節(jié)。三是要提升安全檢查的質(zhì)量，聘請(qǐng)專家深入生產(chǎn)一線開展檢查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題。他強(qiáng)調(diào)：安全生產(chǎn)工作不能只掛在嘴上，要時(shí)刻記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。
       喻君龍最后做會(huì)議小結(jié)，提出三點(diǎn)要求：一是要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把責(zé)任壓實(shí)到“神經(jīng)末梢”、措施落實(shí)到“最后一公里”。二是要全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，確保整改到位。三是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，做好重要設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，加強(qiáng)外包項(xiàng)目安全檢查。